第四十五章以逸待劳（上）(1/2)

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    随着越军情报总局“釜底抽薪”的计划浮出水面，这个计划针对的核心人物“笑面虎”秦沂岭引起了总部首长的注意。的确，一个中级指挥员，居然能让越军情报总局如此大动干戈。先是“猎狐行动”，在人头攒动的大街上狙击失败之后，又不惜派出王牌间谍混进东部“前指”的庆功宴投毒。最令人不齿的是，堂堂的越军情报总局，居然使出中国东北二三十年代土匪所惯用的“绑票儿”手段，把“笑面虎”的妻子儿女绑作人质，来胁迫“笑面虎”。如此卑鄙无耻，当真让全世界的情报界都惊掉了下巴，笑掉了大牙。但是，从另一个方面也说明“笑面虎”这个人绝对有过人之处，已经对越军构成了很严重的威胁。这才让越军情报总局不惜血本，一定要把“笑面虎”除掉。


    一段时间以来，总部一直在探讨如何顺应世界军事变革的潮流，组建具有本国特色的特种部队。十几天前刚刚决定在总部设置“特种作战部队筹建办公室”，加强对各军区组建特种部队的领导工作。“特种作战部队筹建办公室”负责人的人选，各部门已经推荐了几个，自然人人都是尖子，各有所长，总部一时之间难以取舍。这其中的热门人选，就包括南疆前线东部“前指”副司令贺智民。


    老子说：“祸兮福之所倚，福兮祸之所伏。”意思是说祸与福互相依存，也可以互相转化。也就是说坏事可以产生好的结果，好事也可以产生坏的结果。“笑面虎”正是如此，他虽然差一点被越军情报总局的“釜底抽薪”计划给算计了，可是，却让总部对“笑面虎”这个中下级指挥员产生了浓厚的兴趣。的确，对越军情报总局的做法鄙夷归鄙夷，但是“笑面虎”究竟何德何能，何方神圣，竟惹得越军情报总局兴师动众。


    总部无需彻底调查“笑面虎”，只需要把他的人事档案摆在案头，就可以一目了然了。“笑面虎”以前的战功、能力不说，单单是在他的领导之下，“利剑部队”取得的骄人战绩就足够令人瞩目的了。总部研究过“笑面虎”的档案之后如获至宝，当即决定就由“笑面虎”秦沂岭出任总部“特种作战部队筹建办公室”负责人，负责总部在各军区筹备组建“特种部队”的工作。有人对这个决定难免有疑虑，认为有点轻率。的确，“笑面虎”由副营职越级提拔为副团职刚满一年，资历太浅。而以“笑面虎”副团职的级别担任正师级的总部“特种作战部队筹建办公室”负责人，恐怕难服众望。可是，不拘一格的选人、用人，那可是优良的传统。总部最后决定，“特种作战部队筹建办公室”降为副师级部门，破格提拔“笑面虎”为正团职，任总部“特种作战筹备办公室”副主任，主持工作。


    在“瓮中捉鳖”行动“收官之战”的同一天，“笑面虎”的晋升命令在望郎山基地的操场上宣布了。当然了，命令很含糊，就是“破格晋升为正团职，另有任用。”


    当总部首长在“前指”胡政委和政治部曹廷晖副主任的陪同下走上台时，在操场上席地而坐的“利剑部队”侦察兵和监听站，以及基地警卫连的战士们报以热烈的掌声。总部首长宣布完“笑面虎”的晋升命令之后，“前指”胡政委做了重要讲话。他讲道：“须知古今中外，人才的发现、培养和使用的基本经验是有其一致性的。我十分欣赏三国时曹操的‘人才思想’！曹操的‘人才思想’是什么呢？重视人才、全面地看待人才、以宽阔的胸怀对待人才、不拘一格地选拔人才，这就是曹操的人才观。当然，曹操作为封建地主阶级的政治家，自然有其阶级的历史的局限性。但是，须知古今中外，人才的发现、培养和使用的基本经验是有其一致性。曹操的‘人才思想’，在今天看来，仍不失其教育借鉴意义。曹操的目光深邃，气魄宏大，是三国时代很有作为的一位政治家。比起其他人来，曹操的不同凡响之处，突出地表现在他的人才思想上。为了统一天下，治理国家，曹操提出了‘明扬仄陋、唯才是举’的方针。‘为国失贤则亡’，这是曹操的深刻认识。为此，他在掌握朝政大权后，曾三次下令求贤。这种对人才的思贤若渴，在历史上并不多见。……”


    胡政委讲到这里，总部首长笑着插话道：“我赞成胡政委的观点！在人才的选拔和使用上，关键在领导。一在于领导者正派；二在于领导者要有正确的人才观；三在于领导者要有才，是‘伯乐’。领导者正，以党和人民的事业为重，就会爱才、惜才、护才、用才。否则，要么以我划线，要么嫉贤妒能，甚至收受贿赂，卖官鬻爵。人才观正确，才能做到知人善任，不拘一格，唯才是举。而领导者无才，不学无术，平庸昏愦，就会有眼不识泰山，即使人才站在他面-->>

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