49第49章(2/2)

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先士卒，她要让员工看到自己做事的认真态度，影响带动他们，尤其是一部分年轻人，他们力气大，干劲足，心却容易摇摆。摆在雅蓝面前的是店面经营管理，不再是自己的地摊面，何况现在她有三家店面。

    为此，雅蓝制定了经营口号和理念，她想把店做成她的事业，带领她的员工一起走上更好的生活。这里不仅是卖包子求生存，更是创造美好，收获美好的生活栖息地。当初选择了这一产品，就是遵从了自己内心的喜好与脾性。经过一番讨论最终确定了经营口号：做事求真精致，服务诚心诚意。经营理念：一帮人，一起富，物尽其用，人尽其才，和谐仁爱。

    口号归口号，关键还得来点实在的，这些雅蓝都能洞察到。她平常会拿自己的工资改善员工的伙食，耐心教导店长像对待自己姐妹兄弟一样对待员工，在挣钱糊口的路上要有情有谊。这是管理的情感底色，要顺利运转，保障每位员工的切身利益更是首要任务。因此，在总司的规章制度下，雅蓝又想到了几种更科学记劳酬的办法。

    统筹一个月的营业收入，再根据工作系数拿奖金。这一方法不仅激励了员工全力以赴，还排除了怠工和劳获不成正比的烦忧。结算工资时，员工也没有怨言。除此之外，雅蓝还设了“最佳服务奖”“最佳贡献奖”给那些愿意为店出谋划策，真心服务顾客的员工。这样以来，员工其乐融融，和气一片。同时也减少了工作失误。雅蓝爱上每一寸肌肤被蒸汽包裹得味道，她感到从未有过的快乐和踏实。

    今年雅蓝的店在“鲜包客”总公司年收入的排行榜上排名第三。鲜包客公司在珠泽市开的连锁店有178家。这样的成绩给鲜包客公司的董事会一波思路冲击，本来没十分看好的素食餐包竟取得这样的好成绩。雅蓝被邀请到总公司，作年度业绩分享会。雅蓝取得这样好的成绩与她平日的管理，自己的勤奋，和善的相处模式都是分不开的。这样的成绩注入了雅蓝对餐包进行到底的动力和能量。

    雅蓝对近两年的管理经营经验再次认真地梳理了一遍。她发现服务态度，店面就餐氛围，餐包质量是做好餐包店的三大秘密武器，尤其是质量。光餐包口味，雅蓝就自创了十款。在米粥配方方面也大胆做了尝试，并取得了很好的效果。

    雅蓝正式被邀请进入鲜包客公司董事会，专门负责素食餐包的研发和推广。

    董事会成员是享受总公司利润分红的，分红金额是根据董事会成员的业绩来决定的。这样以来，研发素食餐包成了雅蓝主修的事业，兼职打理自己的三个实体店，业余爱好??写作和照顾家庭。

    雅蓝终于能够一头扎进研究的领域，去创造新事物了，虽然是司空见惯的饮食领域，但这也是人们生活必不可少的部分，甚至是人人热衷的探索领域。

    雅蓝从山沟沟里出来，打拼的这几十年，到处尝试机会，寻找商机，还都与饮食打交道。相识程锦延后，更是在各大著名的餐饮店里穿梭，雅蓝鉴赏美食的能力更是突飞猛进！

    雅蓝是四姊妹中最舒心得意的一个。虽早年贫苦交加，但离开雅家村后，逐步向好